5 етапів для розвитку громади
Для кожної громади безбар’єрність має стати невід’ємною складовою загального планування розвитку. Саме тому надзвичайно важливо інтегрувати відповідні цілі та завдання у Стратегію розвитку громади. Вони повинні відповідати шістьом ключовим напрямам Національної стратегії зі створення безбар’єрного простору в Україні до 2030 року та враховувати реальні потреби мешканців на місцях.
Крок 1. Визначення існуючих бар’єрів у громаді
Почати варто з простого запитання: що саме перешкоджає людям повноцінно користуватися громадським простором, послугами та можливостями? Для цього необхідно:
- проаналізувати дані щорічного моніторингу безбар’єрності;
- зібрати інформацію про доступність місцевої інфраструктури та послуг;
- опрацювати звернення жителів.
Найголовніше — почути безпосередньо самих мешканців: громадські організації, людей з інвалідністю, ветеранів і ветеранок, літніх людей, батьків із маленькими дітьми та всіх тих, хто постійно чи тимчасово зіштовхується з обмеженнями. Координатором цієї роботи є Уповноважений з безбар’єрності в громаді, який збирає пропозиції та надає звіти перед Місцевою радою безбар’єрності.
Крок 2. Визначення пріоритетів у співпраці з Місцевою радою безбар’єрності
Зібрана інформація слугує основою для визначення першочергових завдань. Місцева рада безбар’єрності виступає спільним майданчиком, де представники влади, громадськості та бізнесу можуть відкрито обговорити наявні виклики. Це сприяє врахуванню реальних потреб жителів ще до ухвалення остаточних рішень.
Крок 3. Інтеграція безбар’єрності у стратегічні документи громади
Цілі та завдання, внесені у Стратегію розвитку громади, мають відповідати шести головним напрямам Національної стратегії:
- Фізична безбар’єрність;
- Інформаційна безбар’єрність;
- Цифрова безбар’єрність;
- Суспільно-громадянська безбар’єрність;
- Освітня безбар’єрність;
- Економічна безбар’єрність.
Громада самостійно формує пріоритети залежно від специфіки свого розвитку та актуальних потреб.
Крок 4. Перетворення цілей на конкретні проєкти з бюджетним забезпеченням
Кожна задекларована мета має трансформуватися у чіткий покроковий план, який охоплює:
- конкретні дії, що необхідно виконати;
- строки реалізації;
- відповідальних осіб;
- методи оцінки результатів;
- джерела фінансування.
Важливо, щоб Стратегія розвитку, місцеві програми та бюджет були скоординовані та взаємодоповнювалися.
Для забезпечення реалізації проєктів:
- Фінансування та інвестиції: громади можуть залучати ресурси через екосистему DREAM.
- Експертна підтримка: Центр експертизи надає практичну допомогу, від планування маршрутів до пошуку грантів (запити можна надсилати на email: barrierfreeroots@gmail.com).
Крок 5. Моніторинг результатів і вдосконалення рішень
Головним показником успіху є не кількість проведених заходів чи кількість виконаних звітів, а реальні зміни, що відчувають жителі: чи стало їм зручніше користуватися громадським простором та послугами.
Регулярний моніторинг і оцінка мають проводитися за участі Місцевої ради безбар’єрності, профільних громадських організацій та самих жителів. Важливо вчасно коригувати плани з урахуванням нових викликів, щоб забезпечити безперервний розвиток та підвищення якості життя в громадах.